稳泰管理咨询(上海)有限公司
开会多,时间长,效率低,难得有好的会议结果; “一言堂”现象,下级管理人员和员工没有和上层领导的对话机会 ; 企业的中下层领导和员工不分担企业发展所面临的挑战和压力; 老总不得不什么都管,否则出乱子。总是像救火队员; 管理班子心不齐,力不聚,肚皮官司常扯皮; 不同部门之间沟通不够,协调不足,互推责任; 员工对企业成长毫不关心,上班拿钱,能混就混;
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稳泰建导培训的'三不做': 一把手不认同群策群力理念的坚决不做 在费用问题上讨价还价,不认识稳泰产品价值的坚决不做 经办人向稳泰公司索要回扣的坚决不做